Estudante

1 INTRODUÇÃO

1.1 Contextualização do tema

Esta pesquisa será desenvolvida em uma empresa de monitoramento e controle do tráfego de veículos nas vias urbanas. A ideia da mesma surgiu pela necessidade que a organização vem enfrentando, em um cenário marcado por intensas mudanças e a importância de investimento no capital humano e no desenvolvimento de habilidades que possam contribuir para seu sucesso.
A pesquisa tem como objetivo principal, abordar a influênciada liderança na motivação de seus colaboradores, para isso o líder precisa desenvolver certos mecanismos que apoiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho.
Segundo ANSELM GRÜN (,p 141) “O primeiro objetivo da liderança é criar na empresa uma atmosfera de transparência e de confiança”. O líder precisa estar motivado e procurar desenvolver uma relação de confiança entre os membros da organização, por meio de atitudes éticas e transparentes, causando assim também umimpulsiona mento na equipe no cumprimento das metas e atingindo um estágio de competitividade saudável.

Ser líder e dar exemplo para que outros saibam como se faz e se esforcem para repetir a tarefa no mesmo nível ou ainda melhor. Essa é a única liderança que se sustenta com o tempo. Nada do que você diz influencia mais as pessoas do que aquilo que você faz. Liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa certa, de preferência entusiasticamente e visando ao objetivo comum. Afinal, uma equipe precisa de lideres no dia a dia que todos olhem como referência. São aqueles que ajudam o treinador, ou gestor, a conduzir seu time (ou projeto) pela estrada do planejamento até alcançar a meta almejada.(BERNADINHO, 2006, P.114 E 115)

Sendo assim podemos notar que ainfluência motivacional no processo de interação e desenvolvimento profissionais e de aprendizagem dos funcionáriosdentro de uma organização,se faz por meio da habilidade do líder em influenciar de forma positiva e capacitar a sua equipe de trabalho.Para isso