Estudante

Índice

1. Introdução

Ao se desenvolver um software, deve-se ter em conta o custo, esforço e prazo. Estes elementos só podem ser bem definidos a partir de uma planificação prévia traçada pela organização desenvolvedora. Para estimação dos elementos acima citados, relacionam-se pontos de função e linha de código fonte como aspectos primordiais.

Existem ferramentas modeladas baseadas em equações matemáticas que suportam a estimação do custo, esforço e prazo, denominados modelos empíricos de estimação. Estes, vem sendo estudados a bastante tempo.

De entre os modelos existentes, focalizou-se o COCOMO (ConstructiveCostModel) por ser o mais completo e bem documentado, para além de ser o mais usado actualmente.

2. Modelos de Estimação

Planeamento é um dos processos fundamentais no gerenciamento de software. Este, descreve um conjunto de actividades com o propósito de estimar tempo e recursos necessários ao projecto. Para que o planeamento de um projecto seja de melhor forma, as estimativas de custo (Esforço, prazo e orçamento) devem ser bem definidos logo no início do projecto.

Segundo CARLOS(2000), os processos utilizados pelas organizações para estimar projectos podem ser enquadrados em duas categorias:
Processos baseados em Modelos
Processos baseados em Analogia

2.1. Processos baseados em Analogia

Este processo consiste em comparar projectos novos com os projectos anteriormente desenvolvidos pela organização para estimar custos. “Uma das formas de processos baseados em analogia é o uso da experiência acumulada com o desenvolvimento de sistemas ao longo do tempo, algo muito comum nas organizações de pequeno porte que trabalham com pequenos projectos e força de trabalho estável” (VIGDER, 1994 citado por CARLOS, 2000).

Não é aconselhável usar processo baseado em analogia para estimar custos em grandes organizações e grandes projectos, devido ao facto de o processo de desenvolvimento