Estruturas e processos

ESTRUTURAS E PROCESSOS

-estruturação: organizar/analise d organograma/desenhar características da empresa (fornecedores, cálculo de custos, organograma,etc)
- metodotizaçao: como? Como cada função repassada no organograma e feita/fluxograma
- normatização: transformar métodos em normas e normas e regras
-manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos
-padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo
-sistematização: arrumar os dados p desenvolver o sistema/automatiza-la

Organização
- Busca estruturar e criar sistemas para chegar à eficácia através da eficiência, mapeando processos em busca de simplificar o trabalho, para aumentar a produtividade, e como consequência diminuir custos.
- envolve planejamento
-empregar eficientemente os recursos para alcançar um determinado objetivo

ORGANIZAÇÃO é:
-ciência (Pq adm n é no feeling, aplica-se doutrinas, princípios ex: estatistica)
- técnica (gráfico, programas, instrumentos que auxiliam na ferramenta de gestão)
-arte
(habilidades pessoais que nem todo mundo tem)

Para que organizar?

-otimizar custos
-permitir o planejamento
- agilizar decisões
-identificar responsabilidds na estrutura
-descentralizar poderes
- extinguir o conceito d insubstituível
- Implantar controles gerenciais

O profissional de EeP
(60% comportamental +40% técnica)
-domínio de técnicas adm (fluxograma, organograma,vision,programas especiais,etc)
-conhecimentos básicos de layout (arranjo físico das instalações)
-conhecim de gestão de pessoas, logística, finanças, vendas, etc.
-conhecim d TI
-atualização permanente das novas técnicas d gestão

Habilidades necessárias ao prof de EPO

-técnica (saber utilizar instrumentos, ferramentas, etc)
-gerencial (capacidade de coordenar equipes, liderança)
-didática (facilidade de expressão)

Resistência a mudanças
Como enfrentar?reunião de áreas envolvidas e explicar o projeto/ buscar o bom relacionamento pessoal.

Cultura e Clima