Estruturas e operações

PROJETO 3:
ESTRUTURA e OPERAÇÕES MARKETING E VENDAS ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

PLANO DE VÔO:
 Discutir os itens da Entrega III (Estrutura e Operações; Marketing e
Vendas; Estratégia de Crescimento)

1. Análise de oportunidade (a idéia tem potencial de retorno econômico?) 6. Concluir redação do plano, revisar premissas, projeções, cenários e desenvolver a apresentação em slides e sumário executivo 2. Análise de mercado (análise do setor, nicho de mercado: públicoalvo primário, concorrentes)

5. Demonstrativos financeiros, análise de viabilidade e rentabilidade 4. Investimentos iniciais, recursos humanos, custos, despesas e infraestrutura

3. Modelo de negócio (o que vender, como, para quem, a que preço: uma prévia do plano de marketing e previsão inicial de receita)

Estrutura e Operações
Como sua empresa age em relação a estes tópicos?
        Pesquisa e Desenvolvimento Alianças Estratégicas Tecnologia Critérios de seleção de produtos Produção e Distribuição Serviços pós venda

Estrutura e Operações Organograma Funcional Máquinas e equipamentos necessários Processos de Negócio Processos de Produção e Manufatura Política de Recursos humanos Previsão de Recursos humanos Fornecedores (Serviços, matéria-prima) Infra-estrutura e planta (lay-out) Infra-estrutura tecnológica

Propriedade intelectual (marcas e patentes) Regulamentações e certificações

ENTREGA - ATÉ DIA 23/05 (POR EMAIL) ESTRUTURA E OPERAÇÕES
A. B. C. D. E. F. G. H. Pesquisa e Desenvolvimento: Há uma área ou política de P&D e uma plano de investimento? Alianças Estratégicas: Quais parceiros são chave para o negócio prosperar? Tecnologia: Você detém o conhecimento tecnológico? Ou sabe como obtê-lo? Critérios de seleção de produtos: Como é a política de investimento em novos produtos? Produção e distribuição: Há uma estrutura de manufatura? Quem faz a distribuição dos produtos acabados? Serviço pós venda: Há uma estrutura dedicada a este setor na empresa? Propriedade