Estruturas organizacionais
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
ITAPETININGA – SP
2013
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
3º Semestre - P
Prof. Luiz Augusto França Isaac
ITAPETININGA – SP
2013
SUMÁRIO Companhia manufaturada K – Vantagens e Desvantagens................. 5
Análise da estrutura da empresa Manufaturada K................................ 7
Análise da estrutura da empresa Aquarius Advertising Agency........... 10
Gráfico................................................................................................... 12
Análise de índice sociométrico entre a empresa Aquarius e Clientes... 13
Conclusão.............................................................................................. 15
Companhia Manufatura K
Trata-se de uma estrutura geometricamente plana, funcional, tendo em sua mais alta cúpula uma única direção, centralizada, seguida por um Conselho Presidido pelo Eng. Chefe, logo seguida pela estrutura central, compostos por colaboradores qualificados, sendo um Eng. Chefe, Eng. De Processo, Diretor da Fabrica, Gerente de Produção, Chefe de Compras, Diretor de Relações Trabalhistas.
O Eng. Chefe é responsável pela parte de Engenharia e Pesquisa, Eng. Processo, é responsável pela parte de fabricação, Diretor de Fábrica responsável pela fábrica e equipamentos, Gerente de Produção que é responsável pela parte de produção, Gerente de Compras, responsável por compras. Diretor de relações trabalhistas, responsável pelas relações trabalhistas, todos delegam funções aos mestres, concernentes aos seus departamentos.
VANTAGENS:
Especialização do trabalho, sendo que esse aspecto é vantagem quando se consideram a estabilidade e as definições claras e precisas da tarefa. Talvez essa vantagem seja uma das mais importantes para as empresas;
Maior