Estruturas Organizacionais

1. Que tipo de estrutura organizacional (tradicional, de projetos, de equipe ou multidimensional) seria tipicamente usada para as seguintes empresas:

A) EMPRESA DE CONSULTORIA EM INFORMÁTICA.
ESTRUTURA FUNCIONAL POR PROJETO.
Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados, são objetivos em longo prazo e a necessidade básica é a especialização. Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional.

A diretoria é responsável por o desenvolvimento da missão, eles definem a estratégia, analisam e programam recomendações aos colaboradores assegurando o ambiente participativo e o alcance dos objetivos empresariais.
O Comitê analisa e propõe estratégias de desenvolvimento.
Os Projetos estratégicos Supervisionam e conduzem projetos propostos pelo comitê de Estratégia.
Projetos, eles geram e conduzem projetos voltados para os clientes.
Marketing e comercial avaliam e gerencial, com foco no cliente e no mercado.
Implantação e suporte, responsável pelo atendimento técnico aos clientes.
Administrativo e financeiro responsáveis em apoiar e controlar as finanças e a administração da empresa.

B) CORPORAÇÃO MULTINACIONAL DIVERSIFICADA
ESTRUTURA STAFF
Nesta estrutura existe um superior direto responsável por todo o resto da hierarquia onde o mesmo dirige todos os projetos, dá ordens e direciona funções para superiores imediatos que as executam e as passam pra frente consecutivamente.

C) FUZILEIROS NAVAIS
ESTRUTURA STAFF

Forças Operacionais: participam dos combates reais;
Quartel-General do Corpo dos Fuzileiros Navais (MSC): escalões superiores da cúpula do Corpo dos Fuzileiros Navais, baseada em Arlington, VA;
Suporte de combate: fornece o suporte logístico às missões do Corpo dos Fuzileiros Navais. Isso inclui suprimento de armamentos e alimentos, instalações médicas e equipamento de comunicação; Reserva das Forças do Corpo dos Fuzileiros Navais: treinam