Estrutura para tcc novos negócios

1751 palavras 8 páginas
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ESTRUTURA DOS TCCs I e II – PARA 2013 CONFORME DEFINIDO
PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NOVOS NEGÓCIOS
Capa
Folha de Rosto
Folha de aprovação
Dedicatória (Opcional)
Agradecimentos (Opcional)
Resumo
Lista de Ilustrações
Sumário
1. Introdução
Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito sobre a matéria e de que forma o trabalho se relaciona com o assunto já estudado); importância do assunto (deverá

provar que o assunto é interessante e tem importância); justificativa do assunto deve explicar por que foi escolhido o referido assunto e o que motivou a escolher tal ou qual tópico – síntese da justificativa que será apresentada no desenvolvimento do trabalho; apresentação de como está estruturado o trabalho.

TCC I
2. Tema, Problema e Objetivos
2.1 Delimitação do Tema e Definição do Problema – Deve ser desenvolvida a contextualização do negócio, que redunda na questão de pesquisa. O aluno deve colocar uma ideia prévia do negócio, do seu ambiente, que depois seria confrontada (a definição do problema serve para ísso).
2.2 Objetivos (do trabalho como um todo)
2.3 Justificativa (de fazer o trabalho)

3. Revisão da Literatura
3.1 Noções sobre emprendedorismo (geral)
3.2 Literatura do negócio proposto
3.3 Empreendedorismo no negócio proposto
Este capítulo deverá ser focado, principalmente, no segmento de atuação do novo negócio.
Poderá ser feita uma breve introdução sobre empreendedorismo mas, seu foco principal deve estar relacionado ao segmento que será desenvolvida a proposta (história, casos de sucesso, empreendedores que se destacaram, entre outros), a fim de possibilitar maior domínio sobre o que é pretendido como proposta de negócio e o que já existe neste sentido.

4. Pesquisa de Marketing
4.1 Objetivos da Pesquisa de marketing
4.2 Delineamento da pesquisa

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