Estrutura organização formal

ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO FORMAL
Organização ou Estrutura Linear: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar.
Características da Organização Linear:
- Aspecto Piramidal: à medida que sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos.
- Autoridades Linear ou única: é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, tipicas dasorganizações militares.
- Linhas Formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma.
- Centralização das decisões: existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.
Vantagens:
- É o tipo de organização indicado para pequenas empresas.
- É bastante estável: Permite o funcionamento da organização, devido a centralização do controle.
- Estrutura Simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com o seu supervisor.
- Facildade na implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina.
-Clara delimitação das responsabilidades: nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia.
Desvantagens:
- Provoca o congestionamento das linhas formais de comunicação.
- A unidade de comando torna o chefe um generalista: impede a especialização, pois acumula os chefes com