Estrutura organizacional
8941 palavras
36 páginas
ASSOCIAÇÃO VITORIANA DE ENSINO SUPERIORINSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO
AVANÇADA DE VITÓRIA-IESFAVI
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
VITÓRIA-ES
2013
Jéssika Freitas Garajau
Douglas de Oliveira Rodrigues
Fábio Fiene Calegari
Luiz Nilton Pinto Junior
João Enis de Carvalho Cruz
Lauriete Herzog
Quênia Pereira
Andressa Reilink
Lays Martins Gardini
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
VITÓRIA-ES
2013
RESUMO
O objetivo do presente estudo é verificar se as teorias inerentes à estrutura organizacional, demonstrações contábeis, geopolítica e processos decisórios estão alinhadas a prática da empresa MEDLOG – empresa de médio porte, que atua no ramo do comércio exterior (importação e exportação), localizada na cidade de Vitória - ES. Para alcançar o objetivo proposto utilizou-se como metodologia de pesquisa: visita técnica, entrevista interrogativa e um questionário com 20 perguntas abertas e qualitativas, sendo 05 de cada disciplina. Os resultados que se podem inferir após a conclusão do trabalho são: a MEDLOG se enquadra como uma empresa de médio porte e bem estruturada. Dentro do que trata a teoria da estrutura organizacional, optou pela departamentalização funcional e por produtos e serviços: o qual possui um departamento jurídico, operacional e financeiro, aptos a assessorar seus clientes no que for necessário. Conta com profissionais especializados e experientes, acostumados a lidar com todas as situações do comércio nacional e internacional, facilitados pelas vantagens adquiridas com a globalização, com a tecnologia, logística e a troca de informações em tempo real. A MEDLOG por ter como características ter uma estrutura descentralizada e desburocratizada, os processos de tomadas de decisão não estão