estrutura organizacional

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas)

Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas tentam confundir como sendo estruturas organizacionais.
As bancas vão cobrar o conceito da seguinte maneira:
Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”.
Vamos pegar as partes deste conceito e dividi-las em uma lista, para ficar mais didático. A estrutura organizacional: faz parte da estratégia organizacional; faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta cúpula da organização (e não pelos funcionários de um modo geral, ou seja, não se pode afirmar que a estrutura organizacional é democrática); não é a mesma coisa de hierarquia, mas a hierarquia pode ser encontrada na estrutura organizacional; é dificilmente alterada.

Diferença entre “estruturas organizacionais” e “departamentalização”
Os assuntos dentro da organização formal (ou seja, dentro da estrutura da organização) se interligam de tal forma que chegam a ser confundidos.
Tecnicamente falando, há diferença entre estruturas organizacionais e departamentalização. Algumas bancas vão considerar as duas como sinônimos, outras cobrarão esta diferença.
Estruturas organizacionais mostrarão como a organização será comandada – se funcionalmente (por funções), se linearmente (por unidade de comando) ou se será a mistura dos dois, com o conceito de