Estrutura organizacional

2205 palavras 9 páginas
Universidade Eduardo Mondlane
Faculdade de Economia
Economia 1˚ ano
Introdução à Gestão

Tema: Estrutura organizacional da empresa
Aeroportos de Moçambique

Grupo 6:
Baldino Salvador
José Chimbana
Nemahay Urbano
Marta Lucrêcia
Ália Isabel

Docente: Dra. Miquelina Menezes
Maputo, 15 de Março de 2013
Contents

Introdução 3 Problema 3 Objectivos 3 Gerais 3 Específicos 3 Revisão bibliográfica 4 Conceito de estruturação 4 Estrutura Formal 5 Estrutura Informal 5 Divisão de trabalho 5 Metodologia 5 Caso de estudo 6 Estrutura 6 Factores que influenciam nos planos da empresa 6 Funções e reformas dos Aeroportos 7 Impacto dos novos aeroportos 7 Problemas 8 De funcionamento 8 Desvios e roubos 8 Lema da ADM 8 Conclusões 9 Recomendações 10 Referências bibliográficas 11

Introdução
A organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projecto, visando alcançar os objectivos e resultados pré-estabelecidos. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa mas qualquer tipo de agrupamento e/ou instituição, não se torna tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional.
Na empresa Aeroportos de Moçambique a estrutura torna-se de fulcral importância para o seu sucesso pois é uma empresa de grande porte e para fazer uma distribuição de cargos por uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função.
Problema
Apesar da sua vasta dimensão e aparente boa gestão esta empresa tal como muitas outras depara-se com problemas e percalços na sua estrutura que obstruem-na no caminho para o sucesso e alcance dos seus objectivos, desde problemas na sua actividade diária à grandes roubos.
Objectivos
Gerais
O presente trabalho, tem como objectivo genérico fundamental, o estudo da estrutura organizacional no geral e da empresa Aeroportos de Mocambique, visando mostrar as várias divisões dentro desta organização que em conjunto trabalham

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