Estrutura Organizacional

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ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - LINEAR
É um tipo de organização mais simples e mais antiga. A denominação Linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os

subordinados,

autoridade

e

de

existem

linhas

responsabilidade.

diretas
É

uma

e

únicas

de

organização

de

formação Piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas.
Níveis
Hierárquicos
Empresa
Industrial
Produção

Vendas

Finanças

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Figura 1 – Funções Básicas de uma pequena empresa.

CARACTERÍSTICAS
As suas características são basicamente quatro:
⇒ Autoridade Linear ou Única – É uma autoridade de comando única e absoluta do superior sobre seus subordinados. ⇒ Linhas Formais de Comunicação – A comunicação efetuada na organização, são efetuadas unicamente por meios de linhas existentes no organograma. ⇒ Centralização das Decisões
–
Só há uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.
⇒ Aspecto Piramidal – É decorrente a escala hierárquica, medida pelo cargo ou função.
VANTAGENS
As principais Vantagens Linear são:
⇒ Estrutura Simples e de Fácil Compreensão –
⇒ Nítida e Clara Delimitação das responsabilidades, ⇒ Facilidade de Implantação –

Universidade Paulista_UNIP

Profº Márcio Maia

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É bastante Estável –
É o tipo de organização mais indicado para pequenas empresas -

DESVANTAGENS
Algumas Desvantagens podem por em cheque as vantagens anteriormente apontadas:
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A estabilidade e constância das relações formais
A autoridade linear baseada no comando único e direto Enfatiza e exagera a função da chefia e de comando A unidade de comando torna o chefe um generalista
Congestionamento nas linhas de comunicação

ESFERA DE APLICAÇÃO
⇒ Quando a organização é pequena e não precisa de especialistas ⇒ Quando a organização está iniciando a sua história ⇒ Quando a organização julgar mais interessante, investir em consultoria externa