ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1-INTRODUÇÃO
Estrutura Organizacional

É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, ou seja, é um instrumento administrativo resultande da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas . E deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas para cada organização, visando sempre alcançar as situações almejas pela mesma.
. Não existe um modelo de estrutura organizacional perfeita, o importante é que ela funcione eficientemente, atingindo os objetivos e metas da organização. Cada organização elabora uma estrutura organizacional de acordo com suas necessidades, de forma que esta estrutura posso realizar um bom trabalho.

2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (organogramas) DE EMPRESAS DIVERSAS

EMPRESA DE SABÃO EM PÓ

O presente organograma foi elaborado de acordo com o tipo da empresa. A estrutura apresentada refere-se a uma empresa que fabrica sabão em pó, com características de departamentalização funcional, sendo que parte da área de Marketing foi dividida por grupos de produtos, e fica claro que o marketing é de grande importância para esta organização.
EMPRESA DE AR CONDICIONADO TIPO SPLIT

Este tipo de estrutura refere-se a uma empresa no ramo de ar condicionados splits que desenvolve uma atividade econômica na área comercial de atacado e varejo e de instalação dos produtos.

SUPERMERCADO

O organograma foi elaborado para uma empresa no ramo supermercadista, que atua com diversos tipos de produtos, distribuídos entre os setores: hortifrutigranjeiros, limpeza e higiene, frios e laticínios, mercearia, bebidas, perfumaria e diversos.

FABRICA DE REFRIGERANTES

Quanto ao organograma, às áreas ou possuem um diretor, seguido de um ou mais gerentes, em algumas áreas, logo após o gerente pode vir chefes, seguido de coordenadores, executivos, analistas, assistentes e estagiários.