Estrutura Organizacional

Páginas: 27 (6719 palavras) Publicado: 19 de outubro de 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO





TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte.







SÃO PAULO
2013



Caio César lourenço passatore– B21FBC-5 Danielli feixas Soares - B21FBC-5
Fernada Araújo - B2360G-7
vitor facenda – B317JH-4




TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte.


Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado comoexigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da Professora Maria Laura.





SÃO PAULO
2013
Lista de Abreviações

DFV - Décio Fernandes Vasconcellos
ISO -  International Organization for Standardization, ou Organização Internacional para Padronização
SAC- Serviço de Atendimento ao ClientePCP- Planejamento e Controle da Produção

RH – Recursos Humanos

CIPA- Comissão Interna de Prevenção de Acidentes













Lista de Figuras

Figura 1 : funções básicas do administrador
Figura 2 : Vantagens e desvantagens da estrutura informal

Figura 3: Comparação das estruturas formais e informais

Figura 4: Sistema de autoridade

Figura 5: Autoridade HierárquicaFigura 6: Autoridade Funcional

Figura 7: Pirâmide empresarial
Figura 8: Estrutura Funcional

Figura 9: Estrutura Geografica

Figura 10:Força de trabalho da empresa DFV.

Figura 11: Organograma da empresa DFV












Sumário
Figura 1 : funções básicas do administrador 4
Figura 5: Autoridade Hierárquica 4
Figura 7: Pirâmide empresarial 4
Fundamentação Teórica 6Estrutura Organizacional 6
Figura 1 : funções básicas do administrador 7
Estrutura Informal da Organização 7
Estrutura Formal da Organização 10
Figura 3: Comparação das estruturas formais e informais 10
Tipos de Estrutura Organizacional 10
Componentes da estrutura organizacional 11
Condicionantes da estrutura organizacional 12
Níveis de influência da estrutura organizacional 12
Sistema deResponsabilidade 12
Sistema de Autoridade 12
Figura 4: Sistema de autoridade 13
Figura 5: Autoridade Hierárquica 14
14
Figura 6: Autoridade Funcional 14
Sistema de Comunicações 14
CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 16
Fator Humano 16
Fator Ambiente Externo 17
Fator Sistema deObjetivos e Estratégias 17
Fator Sistema de Objetivos e Estratégias 17
NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 17
Figura 7: Pirâmide empresarial 18
Estrutura Funcional 18
Estrutura Geográfica 19
Estudo de caso 20
2.1.1     Apresentação da empresa 20
a)     Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. 20
b)    Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) 20
c)     Atividade principal 21
d)     Porte (pequena, média, grande) – Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) 21
2.1.2     Força de trabalho 21
2.1.3     Principais equipamentos, principais processos 21
2.1.4     Produtos e Clientes 21
a)    Produtos principais 21
b)     Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. 21
c)     Necessidades e expectativas dos clientes finais e intermediários. 21
d)     Quando for o caso, serviços associados aos produtos principais destinados a atender às necessidades e expectativas dos clientes, visando a sua...
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