Estrutura Matricial

A estrutura matricial é uma estrutura mista com a finalidade de obter o máximo de rendimento da organização. É a forma mais utilizada, principalmente nas grandes organizações, pois em cada parte da organização tem a estrutura que melhor se adapta ás tarefas executadas em cada departamento. Constitui uma das maneiras mais humanas, participativas e flexíveis, pois depende intensamente da colaboração entre muitas pessoas diferentes. Enfatiza a interdependência entre os departamentos, proporcionando oportunidades de delegação, maior contribuição pessoal e participação na tomada de decisão nos níveis mais baixos da hierarquia.

VANTAGENS
Maior estabilidade tanto para a empresa, como para os funcionários;
Maior segurança na execução das tarefas e no relacionamento de pessoas;
Especialização nas atividades desenvolvidas;
Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho;
Coordenação de equipe de forma mais adequada e coerente;
Permite a integração e desenvolvimento entre funcionários;
Facilidade em conhecer os fatores e os problemas locais;
Permite maior flexibilidade;
Propicia condições favoráveis para a inovação e a criatividade;
Melhor atendimento ao cliente e cumprimento dos prazos;
Uso adequado dos vários recursos;
Facilidade na coordenação dos resultados.

Esta Estrutura pode sim ser adequada para os dias atuais, porém deve ser utilizada com cautela, pois cada empresa tem um modelo de negócio diferente e cabe aos gestores definir qual estrutura se adapta a sua organização, uma vez que a estrutura matricial tem algumas desvantagens como a menor lealdade a instituição, por outro lado facilita a coordenação quando a organização possui múltiplas atividades complexas e interdependentes. Porém, quando uma organização se torna maior, sua capacidade de processamento da informação pode ficar sobrecarregada.
A estrutura matricial não é de rápida implementação em nível das orientações estratégicas, pois podem ocorrer diferentes