Estrutura do Plano de Negócios
TÓPICOS
OBSERVAÇÕES
1. CAPA
2. SUMÁRIO
3. SUMÁRIO EXECUTIVO
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4. CONCEITO DO NEGÓCIO (A EMPRESA, O
EMPREENDIMENTO)
4.1 Descrição do produto/serviço
4.2Características, diferenciais e benefícios.
4.3
Definição das premissas estratégicas. (Visão/Missão)
4.4 A estrutura organizacional.
4.4.1 Organograma funcional
4.4.2
Perfil individual dos sócios (Formação/qualificação).
4.5 A estrutura física necessária
4.5.1 Layout, equipamentos...
4.5.2 processo operacional
4.6 Parceiros.
5. O MERCADO (ANÁLISE DO MERCADO)
5.1 Clientes
5.2 Concorrentes
5.3 Fornecedores
5.4 Participação no Mercado
6. ANÁLISE ESTRATÉGICA
6.1 Ameaças e Oportunidades
6.2 Pontos fortes e fracos
6.3 Objetivos
6.4 Estratégias
7. Plano de marketing
7.1 Estratégias de Vendas – Utilizar meios de propaganda gratuitos, publicações em redes sociais, divulgação por meios digitais (email, whats...)
7.2 Diferencial Competitivo do produto – penteados inovadores (atrizes, atores), atendimento personalizado 7.3 Distribuição – não possuímos??
7.4 Política de preços – parcerias com fornecedores e foco na venda agregada
7.5 Projeção de vendas – não focar em quantidade, mas sim na qualidade do serviço prestado, visando a satisfação do cliente para que ele tenha a preferência por este salão
7.6 Serviços Pós-venda e Garantia = programa de fidelidade acumulando pontos, cadastro do cliente em banco de dados “vivo”, mensagens de parabéns, seguro pessoal para danos causados por química,
Uma descrição completa do negócio proposto, com o rumo projetado para o mesmo e a estrutura organizacional e física necessária. Deve ser revisado e concluído somente após o termino das demais etapas, pois depende delas para sua consecução.
Uma análise do mercado, segmentação, quais os concorrentes, os concorrentes e projeção de participação do
mercado.