Estrutura De Um Plano Estrat Gico

Estrutura de um Plano estratégico Marcio

1 – Analise da situação Atual da empresa
 1.1

Histórico da empresa, seus
Recursos e Resultados
 1.2 Princípios Norteadores
Atuais(Negócio, visão, valores e missão)
 1.3 Objetivos estratégicos atuais
 1.4 Estratégias Empresariais Atuais
 1.5 Cadeia de valor
 1.6 Fatores-chaves de Sucesso: descrição e avaliação qualitativa
Fonte: BORN, Roger. Desvendando o Planejamento estratégico . Porto Alegre:

2 – Análise estratégia
 2.1

Análise Macro-ambiental: oportunidades e ameaças  2.2 Definição de cenários
 2.3 Análise da industria(5 forças de Porter)
 2.4 Mapa de grupos estratégicos
 2.5 Análise da concorrência
 Histórico, recursos e resultados
 Princípios norteadores e estratégias aparentes

Matriz de competitividade

 Análise

do mercado(quantitativo e qualitativo)
 Matrizes GE e SWOT
Fonte: BORN, Roger. Desvendando o Planejamento estratégico . Porto Alegre:

3 – Formulação da estratégia  3.1

Revisão dos norteadores estratégicos  3.2 Objetivos Estratégicos
 3.3 Estratégias
Empresariais(Genérica – Porter;
Crescimento – Ansoff; Competitiva –
Westwood)
 3.4 Cronograma e orçamento de ações estratégicas
Fonte:
3.5 método deo Planejamento controle e revisão
BORN,
Roger. Desvendando estratégico . Porto Alegre: do

4 – Análise Financeira
 4.1
 4.2

Caracterização da empresa
DRE incremental ao plano
 4.3 Projeção da D.R.E.(Demonstração do Resultado do exercício)

 4.4

Projeção de Balanço Patrimonial
 4.5 Análises: Horizontal e Vertical
 4.6 Cálculo do R.O.I.(Retorno sobre o
Investimento)

Fonte: BORN, Roger. Desvendando o Planejamento estratégico . Porto Alegre:

Como levantar informações para elaborar o plano estratégico
1

passo – Buscar dados em fontes internas(registros internos, relatórios armazenados, etc.)
 2 passo – busca interna de dados primários por fontes diretas de informações(as observações e pesquisas através de pessoas)
 3 passo – Buscar informações no ambiente externo(buscar o que é