Estrutura de modelos organizacionais

ESTRUTURAS DE MODELOS
ORGANIZACIONAIS

Quarta-feira, 10 de abril de 2014.

SUMÁRIO

I. CONCEITOS
II. OBJ. ORGANIZACIONAIS
III. EST. ORGANIZACIONAIS
IV. COMUNICAÇÃO
V. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CARACTERISTICAS ORGANIZACIONAIS
VI. COMPONENTES ORGANIZACIONAIS
VII. ASPECTOS FORMAIS E INFORMAIS
VIII. ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS

I. CONCEITOS.

O estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição.
O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos constitutivos, sua disposição, suas inter-relações.
O estruturalismo é um movimento predominantemente europeu. Tentou obter a interdisciplinaridade das ciências. A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação da Teoria das Relações Humanas, e pretende ser uma síntese entre esta e a Teoria Clássica.
Inspirou-se na abordagem de Max Weber e nos trabalhos de Karl Marx. Representa uma visão extremamente crítica da organização.

II. OBJETOS ORGANIZACIONAIS

Um objetivo organizacional é uma situação desejada que uma organização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e não um estado que se possui.A eficiência geral de uma organização é determinada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos.

Funções dos objetivos organizacionais:
- pela apresentação de uma situação futura indica uma orientação que a organização procura seguir;
- os objetivos constituem uma fonte de legitimidade que justifica as atividades de uma organização;
- os objetivos servem como padrões para avaliar o êxito da organização;
- os objetivos servem como unidade de medida para o estudioso de organizações que tenta verificar e comparar a sua produtividade.

Os objetivos são ideais que a organização pretende atingir e transformar em