estrutura de mercado do setor supermercadista

6836 palavras 28 páginas
IDENTIFICAO DO GRAU DE CONCENTRAO Everson Vieira dos Santos( Resumo O trabalho estudou as transformaes estruturais ocorridas no setor supermercadista do Rio Grande do Sul, entre 1994 e 2005, explorando o paragdima Estrutura-Conduta-Desempenho (E-C-D) e conceitos dele decorrentes e fatores que com ele interagem. Calculou-se, ainda, o grau de concentrao de mercado, utilizando-se os seguintes ndices ndice de Concentrao (Ck), ndice de Concentrao de Herfindahl-Hirschman (H) e Medida de Volatilidade. Constatou-se concentrao neste segmento da economia gacha, considerado oligoplio com franjas, que acompanha tendncias nacionais e mundiais, as quatros maiores redes supermercadistas responderam por 41,64 do faturamento do setor em 2003, 42,02 em 2004 e 47,25 em 2005. Abstract The work studied the structural transformations that happened in the supermarket sector in Rio Grande do Sul, from 1994 to 2005, exploring the Performance-Conduction-Structure (P-C-S) paradigm and concepts derived from it and factors that interact with it. The market concentration degree was also calculated, using the following index Concentration Index (Ci), Herfindahl-Hirschman Concentration Index (H) and the Volatility Measure. We verified concentration in the segment of the gaucho economy, considering a fringe oligopoly that accompanied global and national tendencies where the four biggest supermarket nets were responsible for 41,64 of the sector turnover in 2003, 42,02 in 2004 and 47,25 in 2005. Introduo Nas ltimas duas dcadas, o comrcio varejista teve uma evoluo significativa que foi proporcionada pelo desenvolvimento tecnolgico, com nfase informtica, que propiciou a gerao de tcnicas de gesto mais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulao dos produtos e servios, ganhos de eficincia e incorporao de novos modelos organizacionais mais intensivos em conhecimento e informao. Estes fatores aliados ao processo de globalizao e aberturas de mercados contriburam na reduo de

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