Estrutura de armazéns e sistemas informatizados de controle e operação

Páginas: 34 (8500 palavras) Publicado: 12 de agosto de 2012
Departamento de Administração Geral e Aplicadas
MBA em Gerência de Sistemas Logísticos

Estrutura de Armazéns e Sistema IMFORMATIZADO de Controle e Operação

Universidade Federal do Paraná
Departamento de Administração Geral e Aplicadas
MBA em Gerência de Sistemas Logísticos

Implicações da Implantação de um sistema de administração de depósitos



Monografia apresentada comorequisito parcial para obtenção do MBA em Gerência de Sistemas Logísticos da Universidade Federal do Paraná.




1. INTRODUÇÃO 5
1.1. OBJETIVO 6
1.1.1. Objetivo Geral 6
1.1.2. Objetivo Específico 6
1.2. METODOLOGIA 6
2. CENÁRIO LOGÍSTICO NACIONAL 7
2.1. AMEAÇAS E BARREIRAS 7
2.1.1. Infraestrutura Logística 7
2.1.2. Mão-de-obra e Tecnologia 8
2.1.3. Tributos eLegislação 8
3. ADMINISTRAÇÃO DE ARMAZÉNS 9
3.1. ARMAZENAMENTO 9
3.2. PROJETO DE ARMAZÉNS 12
3.2.1. Requisitos para Projetos de Armazéns 12
3.2.2. Escopo do Projedo do Armazém 14
3.3. CONCEITOS BÁSICOS 16
3.3.1. Categorias de Atividades do Armazém 16
3.3.2. Princípios Básicos da Armazenagem 17
3.3.3. Componentes do Aramazém 17
3.4. ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DAS ATIVIDADES DOARMAZÉM 18
3.4.1. Fluxo de Materiais e o Leiaute Físico 19
3.4.2. Picking e os Procedimentos de Estocagem 22
3.5. POLÍTICAS DE ATIVADIDADES DE ARMAZENÁGEM 22
3.6. MAPEAMENTO DE PROCESSOS 25
3.6.1. Técnicas de Mapeamento 26
3.7. INDICADORES DE DESEMPENHO 27
3.7.1. Classificação dos Indicadores de Desempenho Logístico 27
4. TECNOLOGIA DE ARMAZENAMENTO 31
4.1. AUTOMATIZANDOPROCESSOS DE ARMAZENÁGEM 32
4.2. SISTEMAS ELETRÔNICOS DE CONTROLE 33
4.3. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS 35
4.4. AVALIANDO UM SISTEMA WMS 37
4.4.1. Funcionalidades Disponíveis 37
4.4.2. Escolha do Sistema WMS 37
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 37
BIBLIOGRAFIA 38

1. INTRODUÇÃO

O cenário empresarial brasileiro vem passando, nos últimos anos, por uma grande transformação no que tange oaumento do mercado interno, a competitividade internacional e a eficiência produtiva. Temos presenciado uma forte pressão interna e externa atuando sobre a indústria nacional: Um grande mercado interno está surgindo com o aumento do consumo das classes mais baixas, que ainda representam a grande maioria da população brasileira. Também, ano após ano a indústria chinesa tem crescido e seestruturado em um ritmo acelerado, com isso seus produtos chegam cada vez com mais frequência e em maior volume aos portos e aeroportos do país. Por fim, a forte crise na Europa e a recessão americana e asiática tornaram os países em desenvolvimento mais atrativos para seus investimentos, isto tem causado uma forte pressão cambial e dificultado a exportação nacional.

Neste cenário a indústria tem sidocompelida a buscar um alto grau de eficiência produtiva e operacional. Contexto este, que não se restringe somente às grandes plantas industriais, mas também ao pequeno e médio industrial, que se vêem fortemente pressionados por um complexo e oneroso sistema tributário, e uma precária e ultrapassada infraestrutura logística. A estes produtores não resta alternativa se não buscarem a excelênciaoperacional, e é neste contexto que apresentaremos os ganhos, e a importância das melhorias de processos de armazenagem e movimentação de mercadorias utilizando um sistema de administração de depósitos (WMS) como plataforma.

Neste trabalho apontaremos aspectos importantes da fase do projeto do armazém, identificaremos os principais conceitos e impactos referentes à implantação de um sistema WMS, etambém abordaremos alguns critérios que devem ser utilizados para melhorar o processo de tomada de decisão quanto ao escopo de um processo de implantação deste sistema.

2.1. OBJETIVO

2.2.1. Objetivo Geral

Analisar e contextualizar o cenário atual da logística industrial brasileira e demonstrar os ganhos proporcionados por uma gestão eficiente de armazéns por meio da...
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