Estrutura Analítica do Projeto

Páginas: 2 (417 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
Estrutura Analítica do Projeto

O que é uma EAP?
É um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, pois possui uma formahierárquica que pode ser representada como uma lista identada ou na forma gráfica. Deve ser completa, organizada e pequena o suficiente para tornar possível a medição do progresso, mas não detalhada osuficiente para se tornar, ela mesma, um obstáculo à realização do projeto.

Objetivo da EAP
A EAP tem como objetivo identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados) a seremfeitos em um projeto. Ela, após ser aprovada, passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto.

OBS.: Vale lembrar que o escopo de um projeto começa a ser definido anteriormente àelaboração da EAP, em documentos como Project Charter e Declaração de Escopo, que são gerados.

Hierarquia
Embora em algumas áreas a EAP tenha freqüentemente consistido de uma hierarquia de 3 níveis,esse número não é apropriado para todas as situações. A profundidade da EAP depende do tamanho e complexidade do projeto, e da necessidade de detalhe necessário para o planejamento e gerenciamento.Segue abaixo um modelo de hierarquia de 3 camadas:

Regra dos 100%
A Estrutura Analítica de Projeto deve conter 100% do trabalho. O que não está na EAP não deve ser feito, e tudo que está na EAP DEVEser feito. A soma de todas as atividades-filha deve perfazer 100% da Atividade-mãe.

Elementos mutuamente exclusivos
Não deve haver superposição de atividades. Um item do escopo NÃO pode estarsimultaneamente em dois pacotes de trabalho.

Estrutura Analítica de Projeto – Erros Comuns
A Estrutura Analítica de Projeto NÃO é um cronograma, e nem os pacotes de trabalho estão dispostos em ordemcronológica.

A Estrutura Analítica de Projeto NÃO é um Organograma. Haverá pessoas responsáveis pelos pacotes, mas a colocação destas pessoas não determina subordinação funcional.

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