Estrela Guia

Curso: MBA de Pessoas
Disciplina: Governança Corporativa e Responsabilidade Social
Polo: Belo Horizonte - MG
Aluno (a): Patrícia Cristiane Gonçalves Schirmer
Professor (a): Cátia
Atividade Dissertativa

Tema: Estudo de Caso Individual - Empresa Estrela Guia – Módulo 4

1. INTRODUÇÃO

Estudo de caso sobre uma organização, decisões que envolvem o funcionário, conduta do mesmo junto seu gestor perante a organização com base na Governança Corporativa.

2. OBJETIVOS

Alinhar processos dentro da organização com base na Governança Corporativa.

3. JUSTIFICATIVA

Introdução da Governança Corporativa dentro da Organização visando maior confiança e transparência nos processos junto a instituição e ao mercado, diminuindo custos decorrentes do problema agência.

4. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE

1 – O Luiz falhou em aceitar a cortesia da empresa que é fornecedora da organização para qual ele trabalha, gerando interpretação da empresa que ele trabalha como troca de favores em relação ao empregado e ao fornecedor, não transparência nos processos, dúvidas em como o processo de compras estava sendo conduzido.
2 – O chefe do Luiz, Sr. Roberto Bastos falhou em sua conduta, pois deveria ter acompanhado e orientado seu funcionário com base nas premissas da Governança Corporativa em transparência dos processos e informações, senso de justiça em não aceitar cortesias privilegiando seu funcionário e ele mesmo, ética profissional não misturando assuntos profissionais aos pessoais para favorecimento, prestando contas a organização de todos os valores, objetos e fornecedores para a definição de forma transparente a organização.
3- Entendo que o Sr Luiz e o Sr Roberto falharam e recomendaria advertência verbal e escrita, com orientação aos processos para que não se repita mais.
4- Sim, pois a empresa não trata o controle de estoque com foco estratégico, acredita que o setor de compras é enxuto e deve se concentrar nas áreas de negócios,