Estratégias

QUESTÕES ESTRATEGIA

1- Quais são as duas estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar? Explique.
Estratégia Competitiva de custo, na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, e tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor.
Riscos: a possibilidade de acabar com qualquer chance de diferenciação; a dificuldade de se estabelecer um critério de controle de custos; e que apareça um novo concorrente com nova tecnologia, novo processo e abocanhe parcela significativa de mercado ou o mercado passe a valorizar o produto por critérios diferentes. Estratégia competitiva de diferenciação faz com que a empresa invista mais pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. Riscos: diferenciação excessiva, pelo preço muito elevado, por um enfoque exagerado no produto e pela possibilidade de ignorar os critérios de sinalização
Fonte de Pesquisa: http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas 2- Como uma organização pode traduzir suas estratégia em um conjunto de indicadores de desempenho ?
Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: financeira; clientes; processos internos e aprendizado e crescimento. Uma metodologia usada como medição da performance empresarial é o Balanced
Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho), um projeto lógico que permite ao administrador de empresas definir e implementar variáveis de controle,

metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e