Estratégias Organizacionais

Com base em uma organização real identificada, o grupo deverá considerar que esta lhe encomendou a formulação de uma estratégia.
A partir desta premissa, o grupo deverá discutir que tipo de perspectiva estratégica e de metodologia é adequada orientando-se por todas as que estudamos até agora (poderá, se houver necessidade, fazer uso de uma das que ainda não estudamos em sala de aula).
Para realizar este objetivo deve descrever e fazer um diagnóstico da organização escolhida, a partir de elementos tais como estrutura, Apresentação da Empresa
A Valimplast está inserida no setor de indústrias transformadoras de plásticos, mais especificamente, na reciclagem de resíduos plásticos. A empresa presta serviço para indústrias, coletando resíduos de plástico e devolvendo aos clientes de forma que possam ser novamente utilizados em processo de injeção, extrusão ou rotomoldagem. Os principais processos envolvidos neste serviço são a moagem, a granulação, e lavagem/secagem, com capacidade instalada de 200 ton/mês. Além destas atividades, também atuam na comercialização de polímeros reciclados. Entre os principais produtos que a empresa trabalha, podemos citar: Polipropileno, Polietileno, E.V.A, PVC e PS.

Organograma

Fluxograma de processo

objetivos da organização
Missão:
“Obter lucro através da transformação de resíduos, oferecendo soluções aos clientes com agilidade, qualidade e tecnologia enquanto preserva o meio ambiente”.

Relação com as Escolas

Escola do Design
A empresa nasceu com aspectos da escola do design:
A formação da estratégia é simples e informal
A percepção e o controle é tarefa do executivo central
Estratégias explícitas

Escola do empreendorismo

Características em comum::
A valorização da figura do líder devido à sua intuição, julgamento, sabedoria e experiência.
Inicialmente era o fundador, atualmente seus sucessores.
A busca por novas oportunidades é constante;
Crescimento é meta dominante;
Geração