Estratégias do Oceano Azul

Introdução
Esta obra divulga uma série de estudos coorporativos sobre inovações empresariais que deram certo, denominadas “inovações de valor”. O livro apresenta diversos exemplos de organizações privadas que, a partir de corajosas e ousadas iniciativas, simples e funcionais. Este pioneirismo empresarial permitiu a capacidade de programar estratégias inovadoras. Empregando a ideia que o único foco é o cliente e o não cliente, os autores orientam o leitor a desenvolver a natureza competitiva da empresa através da inovação do valor, que é baseado na observação e imitação de organizações bem sucedidas, através do uso da utilização de ferramentas, modernas, quantitativas e de princípios organizacionais. Também adiciona certas considerações às ações humanas para envolver a organização e seu pessoal para a execução da estratégia e da inovação. O livro “A estratégia do oceano azul”, propõe as organizações privadas um novo conceito de inovação para transpor as barreiras do oceano do mercado.

Inovando o valor
O objetivo primordial da estratégia do oceano azul é inovar o valor: possuir o menor custo possível e por sua vez, elevar o valor do produto ou serviço para o cliente. Tendo como inspiração as estratégias militares, estratégias empresariais puderam ser criadas. Um comparativo seria os presidentes criadores sendo os oficiais do batalhão, que pensam desde a sede geral (o negócio), até em que seus colaboradores servindo os consumidores diretamente na parte da frente (batalha) devem fazer. Todo o confronto tem um único objetivo: Ganhar do adversário, ou seja, crescer no mercado. Esta é uma ideia clássica do pensamento do oceano vermelho. Contudo, nos dias de hoje nossa sociedade apresenta desafios únicos: 1. A produção industrial aumentou graças a estas tecnologias avançadas, pelo que a produção excede as necessidades em quase todas as indústrias.

2. Como desaparecem as barreiras ao comércio e a globalização fica constante, os