ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO DE MONTADORAS E FORNECEDORES DE AUTOPEÇAS NO BRASIL

ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO DE MONTADORAS E
FORNECEDORES DE AUTOPEÇAS NO BRASIL

James Manoel Guimarães Weiss
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
IPT/ DEES - Cidade Universitária / 05508-901 - São Paulo - SP
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Abstract
Restructuration of firms in favor of flexible and focused organizations is a shifting trend in managerial practice. In the automotive industry, this generally means reducing vertical integration of assembly firms and creating networks of relationship between assemblers and their suppliers. Considering these phenomena, this paper contributes to the strategic approach of localization analysis in automotive industry.
An analytical framework of sourcing strategies in automotive assemblers is presented based on the main streams of research in this industry. This framework was evaluated by a multiple case study approach. Managerial practice and the local economic context have been analyzed in six case studies on Brazilian automobile assemblers. This research have identified the general forms of diffusion and adaptation of the lean production paradigm in Brazilian automotive industry.
The location strategies of automobile assemblers in São Paulo State have been identified and compared with the international practice in strategic management of supply chain.

Palavras chaves: Automotive - Industry - Location

1. Introdução
A análise das estratégias competitivas das montadoras nacionais, bem como de algumas montadoras ingressantes no país, permite identificar algumas preocupações centrais: (1) a intensa busca pela atualização tecnológica dos produtos, (2) a grande redução do número de fornecedores diretos, (3) a modernização dos processos produtivos e (4) o uso extensivo de fornecedores globais de autopeças. Estas estratégias têm condicionado o desenvolvimento e o deslocamento da produção setorial no Brasil.
Este trabalho analisa os rebatimentos destas estratégias sobre os