Estratégia

711 palavras 3 páginas
Introdução:
“As Organizações do terceiro setor há muito vêm buscando um novo formato de gestão que lhes permita um modelo próximo ao que é colocado para empresas que comercializam produtos e serviços”.
1.1 Terceiro setor – um agente de transformação do ser humano
“Situado no primeiro setor está o Estado, que, por meio de seus órgãos e entidades, exerce suas múltiplas atividades, quais sejam, política, administrativa, econômica e financeira, com o objetivo de cumprir suas finalidades básicas, desempenhando as seguintes funções:
• Instituição e dinamização de uma ordem jurídica;
• Resolução dos conflitos sociais por meio da aplicação das normas instituídas;
• Administração e gerenciamento dos bens públicos para entender às necessidades da coletividade”. (pág. 1)
“Se o público-alvo de uma organização for a sociedade, é público o caráter de sua prestação de serviços; se for uma coletividade ou um grupo específico de cidadãos, será coletivo o caráter da prestação de seus serviços”. (pag. 3)
1.2 O problema do lucro no terceiro setor
“O segundo setor (o mercado) distribui dividendos como forma de remunerar o capital investido, e é formado por capitalistas, pessoas físicas ou jurídicas, que investem capital ou trabalho em entidades, cujo fim precípuo é promover um aumento desse capital por meio da obtenção de resultados positivos entre a aplicação e a alocação de recursos, ou seja, o retorno que as operações da entidade podem oferecer”. (pág. 5)
2.3 Fundações – aspectos legais
“No dizer de Szazi (2003, p. 37), fundação é “um patrimônio destinado a servir, sem intuito de lucro, a uma causa de interesse público determinada, que adquire personificação jurídica por seu instituidor”. Em outras palavras, é possível dizer que uma fundação pode ser criada pelo desejo de apenas um indivíduo, não necessitando que haja a reunião de pessoas para que ela exista, como se dá nas demais pessoas jurídicas existentes no ordenamento jurídico brasileiro”. (pág. 17) 2.51

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