Estratégia

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
ESTRATÉGIA
São Paulo
Data: 27/08/2014
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
Nome: Bianca da Silva Amorim
Ra: 20583593
Engenharia de Produção
Tema: Estratégia.
São Paulo
Data: 27/08/2014
Índice
Introdução.....................................................................................01
Desenvolvimento..........................................................................02
O que é estratégia.............................................................................2.1
Caso Habb´s....................................................................................2.2
Conclusão....................................................................................03
Referencias..................................................................................04
Introdução
Grandes empresários e/ou executivos com intenção de aumentar a lucratividade das empresas, para que fique sempre a frente das demais buscam alguma maneira para inovar e ganhar essa competitividade empresarial, nisso pensam numa “estratégia”.
Cada negócio existente tem sua estratégia, sendo ela convincente ou não. Sem estratégia é praticamente impossível fazer com que algum procedimento siga, tendo em vista o foco de se sobressair sobre os demais concorrentes. O objetivo desse trabalho é decifrar o conceito de estratégia, e o quanto ela é importante para as empresas que pensam em crescer e alavancar no mercado.
Dando exemplo de um negócio que virou e cresceu no ramo de fast-food tornando-se uma empresa multinacional no Brasil, conquistando o publico com a estratégia adotada.
Estratégia
A estratégia é o ponto fundamental para as empresas, antes de definir o conceito de estratégia, abaixo mostraremos a importância da mesma quando o intuito da empresa é o aumento do lucro, independente do porte da empresa.
A estratégia faz parte de quase todos os processos dentro de uma empresa. Ela quem definirá o caminho para o sucesso e crescimento da empresa,