Estratégia e conformação

O livro “Safari de Estratégia” de Mintzberg, Ahlstrand

e Lampel tem como proposta sistematizar os conceitos e diretrizes para cada forma de estabelecer e conduzir a

estratégia de uma organização.
Está dividido em 12 capítulos, no qual iremos

apresentar a oitava escola, a Escola do Poder.

A escola do posicionamento diz: “A finalidade de

.

uma organização é concorrer legitimamente em um mercado econômico, o que é de certa forma é

“DEIXADO DE LADO” pela Escola do Poder.”

Uso de poder e política para negociar estratégias favoráveis a determinados interesses.

.
Micro:

( ilegítimo ) ocorre dentro das organizações.

Indivíduos são diferentes e tem interesses diferentes, nunca são imparciais perante uma decisão. Ex.: disputa por posições; interesses próprios

Macro:

usado pelas organizações em si. Impossível formular

estratégias ótimas. Ex.: pressão sobre o governo, cooperação com outras organizações. 1- JOGO DA INSURGÊNCIA
2 - JOGO DA CONTRA – INSURGÊNCIA
3 - JOGO DO PATROCÍNIO
4 – JOGO DA FORMAÇÃO
5 – JOGO DA CONSTRIÇÃO DE IMPÉRIO
6 – JOGO DA ORÇAMENTAÇÃO
7 - JOGO DA PERÍCIA
8 – JOGO DO DOMÍNIO
9 – JOGO DE LINHA VERSUS ASSESSORIA
10 – JOGO DE LADOS RIVAIS
11 – JOGO DE CANDIDATOS ESTRATÉGICOS
12 – JOGO DE SOPRAR O APITO
13 – JOGO DOS FOFOQUEIROS

A Estratégia Tendem a ser emergentes refletindo mais as posições que as perspectivas.
A estratégia refletirá os interesses dos grupos mais poderosos da organização.

Ela é segmentar e onerosa; consome energias que poderiam ser dedicadas ao atendimento dos clientes.
SISTEMAS LEGÍTIMOS:
Autoridade formal
Cultura estabelecida
Expertise certificado
Porém esses meios são, as vezes, usados na busca de fins ilegítimos (por exemplo, resistindo a mudanças necessárias). Então, um quarto sistema, a política cujos meios não são formalmente legítimos, pode ser usado em busca de fins que são de fato, legítimos.

1° - A política como sistema de influência