Estratégia organizacional

AULA E04 - Estratégia Organizacional Aula-04: Gestão Estratégica * Objetivo da Aula: apresentar e discutir os conceitos básicos de gestão estratégica e os pontos nos quais ela difere do processo tradicional de planejamento estratégico clássico. * Diagnóstico Estratégico: * Metáfora quando vamos ao médico: (o que falamos? ) * Queixas, preocupações e dúvidas sobre sua saúde; * O médico pergunta, examina, solicita exames, etc... * Transmitimos impressões e convicções bem afirmadas: * “eu acho que tenho isto”; * “minha mulher diz que tenho aquilo”; * "meu pai já tinha esse problema”; OU PIOR * “já estou tomando este remédio, sugestão de uma amigo, que tinha os mesmos sintomas”. * Cuidado: Falsas pistas, falsos diagnósticos e falsas terapias * Pergunta: Como está sua organização?
Que tal um diagnóstico Empresarial? * Diagnóstico Empresarial: “É um processo sistemático que analisa criticamente a situação estratégica da organização visando avaliar qual o seu grau de adequação estratégica”. * O bom Diagnóstico deve verificar: * Como está a competitividade da organização? * Como está o portfólio de serviços e produtos? * Como está a flexibilidade em relação às mudanças? E o grau de vulnerabilidade em relação às ameaças? * Como está a capacitação para construir transformações? * Como estão os recursos estratégicos? Estão assegurados, quanto ao tempo e em quantidade e qualidade necessárias? * Como estão os processos de desenvolvimento e inovação? * Como está a estrutura de poder e de liderança? * Como estão sendo tratados os temas societários? * Existe um processo de projetar e construir o futuro? * Observação: respostas satisfatórias a todos estes itens indicam que a organização possui um direcionamento estratégico sadio.

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