Estratégia Organizacional

587 palavras 3 páginas
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Estratégia que dizer plano de manobra de tropas em tempo de guerra, e conjunto de ações dos generais para vencer seus inimigos. Durante muito tempo também foi chamada de arte dos generais, devido à complexidade da realização e da visão global que é necessária para a elaboração das boas estratégias.
O estrategista Suz Tzu, escreveu um livro chamado a Arte da Guerra onde enfatiza que o mérito supremo de um vencedor de guerra é quebrar a resistência do inimigo sem emprender luta armada. De acordo com o autor, é necessário utilizar a inteligência ao invés da força para se chegar aos objetivos definidos.
Quando o conceito de estratégia é utilizado por organizações empresariais, não é tão diferente. As estratégias organizacionais são elaboradas por grandes administradores ( ou generais ) que definem os objetivos e realizam um planejamento estratégico com base em análise de ambientes internos e externos, onde determinam a estratégia global e táticas para que a organização chegue ao resultado esperado.
Estratégia Organizacional é um tema que tem tido cada vez mais espaço e tem sido alvo de inúmeros estudos na Teoria da Administração.
Entre os fatos que engatilharam o surgimento das estratégias organizacionais, está o cenário hipercompetitivo do século XXI que obrigou as organizações a buscarem inovações, maneiras e manobras estratégicas para se diferenciarem no mercado e também a economia e tecnologias globalizadas que trouxeram mudanças muito rápidas.
Foram implantadas ferramentas de gestão de desempenho como BSC ( Balanced Scorecard ), Planejamento e Orçamento empresarial integrado e tecnologias de banco de dados sofisticadas como: Data Warehouse, Data Mining, entre outros.
Oliveira (2007, p.181) definiu estratégia “como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente.”

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