Estratégia Empresarial

Estratégia Empresarial

2013/12/13

Apresentação da empresa
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 Microempresa;
 Há mais de uma década no mercado;
 Trabalha para todo o país e para o estrangeiro, destacando-se como grande exportador de artigos mobiliários para França;

Apresentação da empresa
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 Número de trabalhadores: 2
 Custos fixos: 5000€
 Custos variáveis:2000€
 Vendas:14000€
 Lucro:7000€

Produtos
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 Todo tipo de móveis,
 Mobiliário contemporâneo;
 Mobiliário rústico;
 Móveis de cozinha;
 Móveis de quarto;

 Móveis de entrada;
 Portas exteriores e interiores;
 Etc…

Fatores críticos de sucesso
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Clientes

Concorrência

Fatores chave de compra

Fatores de competição

Fatores críticos de sucesso

-Qualidade:
 Tipo de madeira e outros materiais;  Acabamentos;
 Funcionalidade;
 Adaptabilidade;
 Personalização;
-Preço;
-Design.

-Qualidade;
-Preço;
-Gama variada de produtos; -Flexibilidade;
- Adaptação da empresa às necessidades do cliente:
 Tamanhos;
 Gostos/preferências;
 Preço.

-Adaptar-se as necessidades e gostos dos clientes tendo assim uma elevada diversidade e flexibilidade do produto;
-Para praticar preços que se adaptem aos clientes a empresa deve gastar o mínimo de recursos, como um elevado volume de vendas tornando-se eficiente;
-A empresa deve apostar em material de qualidade.

Analise swot
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Oportunidades:
Curto prazo
1- Existência de matérias-primas mais baratas;
2- Grande expansão das redes sociais. Pontos Fortes:
1,5- A empresa tem de
4- Orçamento antecipado dos salvaguardar a gestão dos gastos pedidos; em recursos, de forma a
5- Preços acessíveis; conseguir ter preços 6- Formação; competitivos; 7-Fácil adaptação à modernização e aos pedidos dos clientes; 8-Catalogo sempre atualizado;
9-Produtos de melhor qualidade;
10- Bons contactos;
11- Exportação.

Médio e longo prazo
3- Preferência pelo mercado de produtos pré-fabricados;