ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL:

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV
RESUMO

O trabalho apresentado demonstra a estratégia empresarial da JUS Ambiental, empresa localizada no Sul de Minas, especializada em consultoria e assessoria ambiental. O objetivo é discutir a estratégia empresarial existente para avaliar se estão adequadas/alinhadas com os objetivos almejados pelos sócios. E se necessário propor correções e/ou melhoria para que a estratégia empresarial seja viável. O método empregado foi entrevista com os sócios e colaboradores da JUS Ambiental, análise de estratégia empresarial de outras organizações e discussão com os alunos do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos.

SUMÁRIO

1 - Breve Histórico 5
2 - NEGÓCIO, TIPO DE VISÃO E CORE BUSINESS 7
2.1 - Negócio 7
2.2 - Visões Restrita e Ampliada 7
2.3 - Core Business 7
3 - MISSÃO, VISÃO E VALORES 8
3.1 - Missão 8
3.2 - Visão 8
3.3 - Valores 8
4 - Clientes Alvo 9
5 - CENÁRIO E MATRIZ SWOT 10
5.1 - Cenário Estudado 10
5.2 - Oportunidades 10
5.3 - Ameaças 11
5.4 - Forças 11
5.5 - Fraquezas 11
6 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS e Modelo Porter 12
6.1 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS 12
6.2 - Modelo Porter 12
7 - PLANO DE AÇÃO E MATRIZ GUT 13
7.1 - Aplicação 3W e 1H e da Matriz GUT 13

1 - Breve Histórico

A JUS Ambiental é uma empresa que nasceu da área da educação, em maio de 2003, embasada em ideias que foram inspiradas pelos trabalhos de Educação Ambiental, criados e fomentados sob a coordenação de Sandro Ferraz, que viria a ser seu fundador, nas escolas de Pouso Alegre – MG.

Tal como tantas empresas do Brasil, a JUS Ambiental é fruto de um empreendedorismo tipicamente brasileiro, nascendo dentro de um quarto e um computador. Sem capital.

A partir de então, seu devir e o crescimento se deram por intermédio de