Estratégia empresarial

Centro Universitário Anhanguera Educacional

Unidade Brigadeiro

ATPS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

GRUPO JOSÉ DORNELAS

Administração e Ciências Contábeis

3°semestre - Noturno

Sérgio Aparecido De Sousa RA: 0996000104

Introdução

Descrição do propósito do trabalho

A estratégia empresarial é uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.

A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos da empresa. Todavia, a estratégia se preocupa com o "o que fazer" e não com "como fazer". Em outros termos, a estratégia exige toda uma implementação dos meios necessários para a sua execução. E a implementação exige planejamento. Isto é, a estratégia empresarial precisa de um plano básico - o planejamento estratégico- para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto.

Etapa 1: Processo administrativo

Planejamento da ação empresarial

O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro . É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar, ou que serão colocadas em prática no futuro , são decisões de planejamento.

Pode-se definir o projeto de planejamento como :

– Definir objetivos ou resultados a serem