ESTRATÉGIA EMPRESARIAL N2 Anhembi Morumbi

Pergunta 1
É necessária uma avaliação

Uma empresa que escolhe uma estratégia de negócio de liderança em custo foca ganhar vantagens por meio da redução de seus custos para níveis inferiores aos dos concorrentes. Desta forma, uma empresa que utiliza uma estratégia de liderança em custo concentra muito de seus esforços em manter os custos baixos. Uma das fontes de vantagem de custo mais citadas são as economias de escala. Sobre esta fonte de vantagem de custo, pede-se que conceitue/explique o que são economias de escala.
Resposta Selecionada:
[Sem Resposta]
Resposta Correta:
CorretaEconomias de escala:
• o custo médio por unidade cai à medida que a quantidade aumenta – até que se atinja a escala mínima de eficiência.
• são uma vantagem de custo porque os concorrentes podem não ser capazes de equiparar a escala por causa das exigências de capital (barreira à entrada).
• a expansão internacional pode habilitar uma empresa a gerar vendas suficientes para justificar o investimento em capacidade adicional para atingir economias de escala.
Feedback da resposta: [Sem Resposta]
Pergunta 2
0 em 0,8 pontos

Munida de sua visão, missão, de objetivos e de análises externas e interna completas, uma empresa está pronta para realizar suas escolhas estratégicas, isto é, está pronta para escolher sua “teoria de como obter vantagem competitiva”. As escolhas estratégicas enquadram-se em duas grandes categorias, a saber:

I) Estratégias no nível de negócios – tratam-se de ações que as empresas praticam para obter vantagens competitivas em um único mercado ou setor. As duas estratégias mais comuns no nível de negócios são liderança em custos e diferenciação de produto.

II) Estratégias no nível corporativo – ações que as empresas praticam para obter vantagens competitivas operando em múltiplos mercados ou setores simultaneamente.

III) Enquanto as duas estratégias mais comuns no nível de negócios são liderança em custos e diferenciação de produto, no nível