Estratégia de Marketing para Empresa Jornalística

ESTRATÉGIAS DE MARKETING

Análise das empresas jornalísticas em um mercado cada vez mais competitivo

Análise de mercado
Segmentação
Necessidades do consumidor

Estratégia operacional
Missão
Metas

Direção futura
Novos produtos /serviços

A importância da estratégia de operações para as empresas atingirem suas metas corporativas e aumentarem sua competitividade no mercado.

Nas três grandes capitais do país o mercado de jornais não se restringe a apenas dois concorrentes de peso, havendo pelo menos três concorrentes disputando espaço entre os leitores e anunciantes.

Produto final modularizado atendendo aos interesses de diversos segmentos de mercado: caderno de Noticiários (nacional e internacional) com crônicas, opiniões, artigos, etc.; Veículos; Esportes; Imóveis; Empregos; Economia; Política; Caderno de TV; Suplemento para as mulheres, para as crianças. Esse mix de produtos acompanha uma tendência que predomina no mercado dos grandes jornais há pelo menos dez anos, tornando-se ainda mais diversificada nos últimos cinco anos, quando outros produtos – enciclopédias, livros, CDs, dicionários, jogos, vídeos, etc. – adquiridos através de parcerias ou por pagamentos de royalties, foram incorporados à oferta aos leitores na forma de promoções, com o propósito de conquistar fatias maiores de mercado. Esses recursos de marketing, no entanto, já não produzem os mesmos resultados das primeiras experiências. As vendas não “decolam” com essas promoções, e não dão mais os retornos financeiros esperados, havendo fracos resultados em atração e fidelidade do leitor.

As tendências de mercado para os próximos cinco anos são nebulosas, notadamente em função do advento da internet. Hoje o jornal publica o que a mídia eletrônica já divulgou. São novas tendências e vive-se um momento de transição. Além dos efeitos devastadores com o crescimento da internet, as forças ambientais que podem afetar as vendas de jornais a médio e longo prazos, e que também