Estratégia de manutenção

3054 palavras 13 páginas
O GRUPO
Especializado na implementação e integração das melhores soluções em serviços industriais e corporativos, o Grupo Manserv atende as necessidades do mercado de forma prática e totalmente customizada. Com uma estrutura física e operacional robusta, o grupo se destaca por meio de diferenciais como:
1. Inovação
2. Engenharia
3. Tecnologia
4. Gestão
5. Valor Agregado
6. Planejamento
O grupo atua em 3 segmentos de negócios, a saber: 1. Manutenção e Serviços Industriais 2. Facilites 3. Logística
Para cada um destes segmentos existe uma empresa que atua de forma autônoma e independente das demais. Neste trabalho iremos nos ater apenas a empresa que atua no segmento de Manutenção e Serviços Industriais, a Manserv Montagem e Manutenção S.A.
O grupo dentro da sua Política de Gestão Integrada possui os seguintes elementos de gestão estratégica:
Missão: Agregar valor para nossos clientes por meio de conhecimento, inovação nos processos e aplicação de tecnologia
Visão: Ser uma empresa de vanguarda por meio de prestação de serviços ágeis e tecnicamente diferenciados
Valores: Manter transparência nas relações, honrar compromissos, respeitar e valorizar o ser humano, preservar e sustentar o meio ambiente e ter orgulho do que se faz

A Manserv Montagem e Manutenção S.A

A Manserv conta com uma estrutura completa e eficiente, aplicada de acordo com as necessidades de cada cliente, oferecendo um atendimento diferenciado em manutenção e serviços industriais com profissionais capacitados atuando sob as mais modernas práticas de gestão.
A Manserv Montagem e Manutenção S.A atua diretamente nas áreas de:
Manutenção Industrial * Gestão total da manutenção de plantas industriais * Consultoria de engenharia de manutenção, produtividade e confiabilidade * Estruturação da manutenção planejada para novas unidades operacionais * Planejamento e execução de serviços de mecânica, refrigeração, elétrica, automação, instrumentação, paradas e

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