Estratégia de empresas

MBA em Gestão Empresarial
Matéria: Estratégia de Empresas Trabalho Extraclasse de estratégia individual
Aluno: Fabiana Ribeiro Brunherotti – T12
Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas?

As empresas tem buscado inserir a sustentabilidade em seus negócios por uma questão de sobrevivência e perenidade. Nas organizações este conceito surgiu a partir das discursões da ONO durante a Rio 92, onde lideranças estiveram reunidas para difundir as chamadas Metas do Milenium. Podemos dizer que a sustentabilidade corporativa é quando uma empresa realiza um diagnóstico de suas práticas sob os aspectos sócias, ambientais e econômicos do ponto de vista de seus “multi stakeholders”. Ou seja, são avaliadas as oportunidades e riscos inerentes aos seus processos em relação aos seus públicos de interesses. Essa abordagem alinhada à melhores práticas de governança corporativa cria valor para o acionista e possibilita uma maior continuidade do negocio a longa prazo.

Ameaça: implantar e sustentar um programa de sustentabilidade no brasil. Créditos bancários sujeitos à aprovação mediante a apresentação de projetos para combater riscos ambientais. Mudança da cultura da população. Escassez de aterros sanitários com capacidades para absorção do lixo tóxico gerado.

Oportunidades: valorização das empresas com práticas sustentáveis. Aumento de geração de pesquisa que possibilita diversas soluções para aplicação da sustentabilidade à realidade empresarial. Aumento da possibilidade de aquisição de equipamentos/tecnologia em função da variedade de oferta no mercado. Incentivos fiscais para bens e serviços. Coleta seletiva.

2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores?
Negócio amplo: Saúde
Negócio restrito: Saúde
Missão: A Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio-Libanês é uma instituição