Estratégia Competitiva

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL
PORTER 30 ANOS DEPOIS
Competitive strategy: porter 30 years after

Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09

Aline Botelho Schneider1
Marcelo Lopes Carneiro2
Fernando A. Ribeiro Serra3
Manuel Portugal Ferreira 1

Resumo

Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael
Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no
EnANPAD. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de EnANPAD
(1997-2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca complementar por palavra-chave Porter na base de dados do
EnANPAD; avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre
1997 e 2006, bem como na íntegra quando necessário. Procedeu-se também à análise das
__________________
1

Programa de Pós-graduação em Administração na Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL).

E-mail: [e-mail]
2

Programa de Pós-graduação em Administração na Unisul. E-mail: [e-mail]

3

Programa de Pós-graduação em Administração na Unisul. E-mail: [e-mail]

4

Instituto Politécnico de Leiria, Portugal. E-mail: [e-mail]

Rev. Adm. UFSM, Santa Maria, v. 2, n. 2, p. 298-326, maio/ago. 2009
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A.B.Schneider et al

referências utilizadas nos artigos e o posicionamento dos autores em relação às tipologias de
Porter. Como resultado, verificou-se que Michael Porter é um autor com grande influência nas pesquisas acadêmicas de estratégia. Seus estudos mais utilizados são os da análise da indústria e das estratégias genéricas, e também se verificou que a maioria dos estudos analisados é favorável aos