Estratégia bsc

1

Gerenciamento de Projetos com o Padrão PMI

O que é PMI ? Conceitos e definições sobre projetos; Gerenciamento de projetos: definição, importância e ciclo de vida; Processos de gerenciamento de projetos; Principais passos para o planejamento de um projeto; Principais passos para a implantação de uma cultura de projetos;

O que é PMI ?
4

roject anagement nstitute
No bom português…

História
5

Fundado nos EUA em 1969 por 5 voluntários. Em 1970 mais de 2000 membros ja faziam parte da organização. Na decada de 80 foi realizada avalização para certificação em gerenciamento de projetos. No começo dos anos 1990 foi editada a primeira versão do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Já no ano de 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP® certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK.

Atualmente
6

No início de 2011 já era considerada a maior associação do gênero no mundo, uma vez que integra mais de 260.000 membros em cerca de 170 países.

Seus principias objetivos são:
7

Formular padrões profissionais de gestão de projetos; Gerar conhecimento por intermédio da investigação; Promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação.

O que é um projeto ?
8

É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definido; Único significa que o produto ou serviço é de alguma forma diferente de todos os produtos ou serviços produzidos anteriormente.

Exemplos de projetos:
9

Construção de uma casa, edifício ou estrada; Realização de uma viagem; Desenvolvimento de um software; Ampliação de uma indústria; Realização de um evento; Desenvolvimento de um novo produto; Realização de uma campanha de marketing; Implantação de uma estratégia ou mudança organizacional; Execução de uma iniciativa social;

Porque fazemos projetos ?
10