Estrategia

Páginas: 3 (590 palavras) Publicado: 21 de abril de 2015
Estratégia: impacto na gestão

Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi

Estratégia – vamos conceituar?


“ESTRATÉGIA É A ARTE DE UTILIZAR OS MEIOS
DISPONÍVEIS PARA ATINGIR NOSSOS OBJETIVOS,
SEMPRE VISANDOO FUTURO, COM AÇÕES QUE
POSSIBILITEM ALTA ADAPTABILIDADE E QUE SEJAM
MENSURÁVEIS.”
David Ulrich

2

Estratégia no nivel de
Negócio
“É um conjunto integrado e coordenado de compromisso
e ações que asempresas utilizam para obter
vantagem competitiva explorando as competências
essenciais em mercado de produtos específicos”

Uma empresa pelo menos
tem uma estratégia de
negócio que é a estratégiacentral.

Objetivo da Estratégia
“O objetivo de uma estratégia no nível de
negócios é criar diferenças entre a posição
de uma empresa e a de seus concorrentes”

Executar
atividades de
maneiradiferente

ou

Executar
atividades
diferentes

Eficácia operacional x
estratégia


As empresas estão enfrentando problemas
por não saberem diferenciar eficácia
operacional de estratégia.

A

questão daprodutividade tem criado
inúmeras técnicas e ferramentas gerenciais:
terceirização, gerenciamento da qualidade
total, reengenharia, alianças estratégicas,
entre outras.

A

melhoria na eficáciaoperacional tem
frustrado as empresas por não conseguirem
traduzir estes ganhos em uma lucratividade
sustentável. As ferramentas gerenciais
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tomaram o lugar da estratégia.

5

Eficácia operacional xestratégia
 Qual

a diferença entre estas expressões?

 Eficácia

operacional então significa
executar melhor atividades similares que os
concorrentes executam, atividades que
permitam melhorutilizar seus recursos,
enquanto que posicionamento estratégico
significa realizar diferentes tarefas dos
concorrentes ou até mesmo as mesmas
atividades mas de maneira diferente.

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6 Posicionamento estratégico
 1)

Posicionamento baseado na variedade: na
escolha de um produto ou serviço a ser oferecido
ao invés de um segmento de clientes. Ex.: troca
de óleo. Este posicionamento pode...
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