Estrategia

612 palavras 3 páginas
Quando falamos de evolução do processo administrativos a gente fala de estratégia
O que é estratégia - Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.
Para uma empresa, o ponto de partida da administração estratégica é seu modelo de negócios. O modelo de negocios resume as decisões do passado e evolui com base nas decisões para o futuro.
Planejamento estratégico - Compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a orgamização pretende seguir: produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende atingir, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”,
O Plano Estratégico É uma sequencia de analises e decisões que compreende as etapas que são;
-Missão - Define o papelque a organização , desempenha para seus clientes e partes interrantes relevantes.
-Objetivos: as organização nao lucrativas tem mais facilidade para falar em suas missões do que as organizações empresariais. Órgãos do governo (Ibama, Inpe, Nasa) e organizações de promoção humana ou social (igrejas, entidade filantrópicas e desenvolvimento comunitário) enfatizam missão em seus planos estratégicos
-Estratégias: Os objetivos focalizam qualquer indicador que sirva de desempenho para medir os resutados da organização.
Analise do Ambiente ou Analise Externa: A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercados e, prospectiva, quanto a sua posição produtos versus mercados desejada no futuro.
A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa

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