estrategia

Gestão Estratégica.
Introdução
Resumo do Livro “Gestão Estratégica” publicado pela FGV e escrito por David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Torres e Murilo Ramos Alambert Rodrigues.
O livro é composto por 8(Oito) capítulos que visam reforçar a ideia que para planejar e pensar estrategicamente é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora.

1) Evolução do pensamento estratégico
O que é estratégia?
As escolas do pensamento estratégico

O capitulo 1(Um), discursa sobre o significado de estratégia e as diferentes escolas de pensamento estratégico. Com uma população que já ultrapassou os 7(Sete) bilhões de habitantes, teremos, cada vez mais, de refletir sobre a relação demanda x oferta de bens e serviços. As empresas que tem êxito são as que prevêem, geram e desenvolvem as mudanças, com flexibilidade e rapidez, dando foco e direção às suas ações estratégicas.
A definição e aplicação da palavra estratégia são consideradas atividades muito importantes para os executivos. Tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar.
Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010), abordam o que é estratégia através dos chamados 5Ps para definir o conceito de estratégia” sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e Estratagema (Manobra estratégica).
Na visão de Mintzberg e Quinn (2010), existem três níveis de estratégia, que não deve restringir-se aos níveis gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por toda a organização, considerando os diferentes graus de importância de cada nível hierárquico na estrutura organizacional: Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva ou de Negócio