ESTRATEGIA

587 palavras 3 páginas
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

1- Nome: Novo Lar
Setor de Atuação: materiais de construção.
Venda de materiais de construção da base ao acabamento.

Devido o aumento da população e do poder aquisitivo, o ramo da atividade de construção civil está em ascensão e também tem incentivos do governo, através de redução de taxas, junto com a facilidade de financiamentos estimulados pelas linhas de crédito.
Ameaças: A instabilidade econômica e os concorrentes são fatores que podem prejudicar sua estabilidade.
Oportunidades: Crescimento da população, avanço tecnológico, aumento do poder aquisitivo, facilidade de crédito para o financiamento da casa própria, cultura de ter sua casa própria abrindo mão do aluguel.

2 - Missão: Contribuir para a realização do sonho da casa própria com materiais de qualidade, preços acessíveis e bom atendimento.
Visão: Ampliação para várias unidades no sul de minas, prezando a qualidade e o bom atendimento.
No nosso ponto de vista a parte econômica, social e cultural são os aspectos que mais têm influenciado o desenvolvimento das organizações. Devido a estabilidade econômica em que o país se encontra o poder aquisitivo tem aumentado e estimulado o consumo e com isso também é influenciado culturalmente.
São influenciados também pelo econômico, social, cultural e demográfico pois tem ocorrido um grande aumento populacional.
Estar sempre atento as mudanças econômicas e aos níveis de inadimplência dos clientes.
Reações: Abrir uma nova linha de crédito junto as BNDES para manter os clientes, fazer parcerias com grandes fornecedores, mantendo sua estabilidade.
Dentro do contexto macro ambiental destaca-se as variáveis externas: Na empresa NOVO LAR.
Demográfica: Devido o aumento populacional, principalmente o regional, por conta de vários fatores, dentre eles a migração de estudantes para a nossa região.
Econômico: A estabilidade econômica em que o país se encontra, favorece diretamente o poder de compra e o padrão de consumo das

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