Estrategia

Estratégia Organizacional
Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo á consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo do planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir objetivos organizacionais. (administração, portal. 2012)
Portanto para uma empresa conseguir realizar com eficiência um planejamento estratégico, é necessário que elabore uma visão, para que possa planejar quais serão as medidas adotadas para que a organização consiga se desenvolver e atingir os objetivos esperados. Uma vez que, de acordo com Chiavenato (2004. pág. 192) estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir os objetivos no longo prazo.
E para que essas medidas aconteçam, é importante que a empresa conheça os estágios do planejamento estratégico que são, a formulação de objetos organizacionais, análise externa do meio ambiente, análise interna das forças e limitações da empresa, formulação da estratégia e o desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia. Pois todos esses estágios fazem parte da criação do planejamento organizacional de uma empresa como um todo.

Tipos de Estratégias * Estratégia corporativa * Estratégias competitiva * Estratégias funcional

Estratégia corporativa: Determina as áreas de negócios da empresa que vai atuar no mercado.
Estratégia competitiva: é um sistema de relações envolvendo uma disputa por recursos, ou seja, é uma rivalidade entre duas ou mais organizações onde há uma disputa para se posicionar-se favoralmente diante dos concorrentes.
Estratégiea funcional: Determina as atividades, projetos e planos de ação para que a execução das estratégias corporativas e competitivas para serem