Estrategia Socia e Ambiental

A RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA GESTÃO ESTRATÉGICA
ORGANIZACIONAL
Clarice de Souza Mendonça 1
Pedro Carlos Schenini 2
Fernando Amorim da Silva

3

André Luiz da Rosa 4

RESUMO
No decorrer dos anos, a corporações passaram a entender que são sistemas abertos que influenciam e sofrem influências de agentes externos. Desta forma, seja para a conquista de uma boa imagem corporativa ou pela própria sobrevivência, as organizações precisam expandir seu pensamento estratégico. Neste contexto, as empresas buscam adotar novas práticas, novos instrumentos gerenciais e certificações e selos que demonstrem seu interesse social e ambiental. A iniciativa e o comprometimento do top management será, então, primordial para que tal visão estratégica transforme-se em realidade e ocorra uma mudança de valores em todos os níveis organizacionais. Assim, o presente artigo teve por objetivo analisar a existência das preocupações ambientais e sociais nas gestões estratégicas das organizações. A metodologia utilizada a de um estudo de caso com abordagem qualitativa, no qual foi realizado um estudo teórico prévio, complementado com um caso prático na empresa Amanco Brasil, em sua publicação do Balanço Social 2002.

Palavras-chave: Meio ambiente; Stakeholders; Sistemas abertos; Responsabilidade social e ambiental; Estratégias organizacionais.

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Administradora formada pela UFSC. Pesquisadora do NUPEGEMA.
Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC, Mestre em Administração pela UFRGS. Professor da UFSC e Coordenador do Núcleo de Pesquisas e Estudos em Gestão do Meio Ambiente
(NUPEGEMA). E-mail: [e-mail]
3
Mestrando em Administração pela UFSC. E-mail: [e-mail]
4
Mestrando em Administração pela UFSC. E-mail: [e-mail]
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INTRODUÇÃO
O presente artigo teve por objetivo analisar a existência das preocupações ambientais e sociais nas gestões estratégicas de uma organização. Levando em conta as mudanças