Estrategia organizacional

SUMÁRIO

● Introdução 2

● Estratégia Organizacional 3

● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica 4

- Estratégia e Tática

- Planejamento Estratégico

- Formulação de Objetivos Organizacionais

- Análise externa do Ambiente

- Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa

- Formulação da Estratégia

- Desenvolvimento de Planos Táticos e Operacionalizações da Estratégia

● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Matemática 13

● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria da Contingência 13

- Escola Ambiental

- Escola de Design

- Escola do Posicionamento: Boston Consult Group (BCG)

Modelo de Porter de Análise Competitiva

● Conclusão 20

● Bibliografia 21

1. Introdução

O que as empresas mais têm pensando hoje em dia, é em como aumentar o seu lucro, o capital da empresa e expandi-la com outras sedes ou filiais. Mas para isso acontecer um planejamento elaborado, cauteloso e eficiente deve ser feito.

Uma empresa sem uma Estratégia Organizacional, não tem como estipular suas metas e horizontes para o futuro. Sem colocá-las primeiro no papel, a prática fica bem mais difícil.

Uma organização pode ser comparada como uma guerra. Ambas possuem um "general", adversários a serem vencidos e um objetivo final: conquistar território e firmar seu nome e aumentar seu poder. Assim, o termo "estratégia" tem a sua origem na