Estrategia expansao novos negocios

CEAG - Curso de Especialização em Administração para Graduados

Estratégia para criação e

expansão de novos negócios

CAFETERIA SALUTTI

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São Paulo, 15 de junho de 2011

ÍNDICE

CAFETERIA..................................................................................................................... 03

EMPREENDEDOR........................................................................................................... 03

PÚBLICO ALVO............................................................................................................... 03

MERCADO NACIONAL.................................................................................................... 04

PLANO DE NEGÓCIO...................................................................................................... 04

PARECER DE VENDAS..................................................................................................... 29

CAFETERIA

EMPREENDEDOR Os primeiros passos de abertura de um novo negócio devem ser bem pensados pois segundo pesquisa do IBGE de 2006, cerca de 70% das empresas que abrem no país, fecham em torno de um período de 5 anos. Isso acontece devido a carência de conhecimentos gerenciais. O setor que apresenta maior índice de fechamento é o comércio seguido por serviços e indústrias. A seguir, apresentaremos a SALUTTI uma cafeteria diferenciadate com toque de requinte e sofisticação que atinge um público que busca saúde e, qualidade de vida.
Cuidar do bem estar e do corpo é a meta desta Empresa que oferece um espaço para encontrar os amigos em um ambiente totalmente voltado para sustentabilidade e que se preocupa em unir a natureza, e o espaço urbano, com o tráfego diário de veículos e pessoas. Em virtude dos dados acima informados, os sócios da SALUTTI se preocuparam em estudar o mercado e tudo que o cerca para ter certeza de oferecer um serviço de qualidade e por um longo tempo, se destacando como uma