Estrategia espresarial

trabalho na disciplina ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Disciplina: Estratégias Empresariais
Professor Nelson Molina Perez

Cursos: Comércio Exterior
Recursos Humanos marketing Turno Noite

Equipe:
Fernanda Macedo
Flávia Regina Souza e Silva
Gardênia Drago Alves
Jairo Brandeburski
Simone Guedes
Thays Maciel

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 HISTÓRICO 5 2.2 INFORMAÇÕES QUANTITATIVAS 7 2.3 DECLARAÇÃO DE PRINCÍPIOS NORTEADORES 9

3. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11

4. MERCADO 12

5. SEGMENTO-ALVO 14

6. POSICIONAMENTO 15

7. OBJETIVOS E METAS 16 7.1 OBJETIVOS 16 7.2 METAS 16

8. CONFIGURAÇÃO ESTRATÉGICA 17 8.1 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE DIFERENCIAÇÃO (Porter) 17 8.2 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE DESENVOLVIMENTO (Westwood) 17 8.3 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (Ansoff) 17

9. AÇÕES TÁTICAS 18 9.1 PRODUTO 18 9.2 PREÇO 19 9.3 DISTRIBUIÇÃO 19 9.4 PROMOÇÃO 20

10. ANEXOS 21

11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho trata da apresentação de uma proposta de um plano de ação para a empresa: McDonald´s, com a aplicação dos conceitos estudados relativos a estratégias empresariais. A proposta apresentada para a empresa, traz a Porto Alegre, um novo produto que estará fazendo parte da vida dos gaúchos, principalmente, quando o assunto é serviço de alimentação rápida. E para que este produto seja completo, não poderia faltar um local adequado, com posicionamento diferenciado, especialmente, para receber o cliente.

2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO

1. HISTÓRICO

|Ano |Evento |
|1954 |O representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice