Estrategia empresarial

I. SITUACÃO ATUAL
Este trabalho aborda uma pesquisa sobre a estratégia empresarial da FORD, sendo que o produto de estudo é o EcoSport . O grupo elegeu o veiculo Ford EcoSport, devido ao sucesso e a visão que a empresa teve em focar neste nicho de mercado, sendo a pioneira e buscando sempre a diferenciação dos concorrentes.

Missão da Ford
Ser uma família global e diversificada, com um legado histórico de orgulho pois está verdadeiramente comprometida em oferecer produtos e serviços excepcionais, que melhorem a vida das pessoas.

Visão Ford
Ser a empresa líder mundial na avaliação do consumidor em produtos e serviços automotivos.

Visão proposta pelo grupo para 2016: Oferecer produtos inovadores com custo compatível, objetivando o aumento de vendas em 50%.

Política de Qualidade Ford
Atingir continuamente resultados consistentemente melhores em termos de Satisfa-ção do Consumidor nos produtos e serviços, pois os processos e pessoas têm sido e sempre será a chave para atingir estes resultados.
Como uma empresa multinacional, a Ford esteve na vanguarda dos negócios nos EUA por mais de um século. Com a globalização acelerada, a importância de uma estratégia competitiva global, é a base de receita diversificada leva a Ford a acelerar também. O objetivo é fazer muito mais do que simplesmente crescer globalmente, isto é, crescer de forma rentável em todos os mercados de negócios.
A Ford está remodelando o processo de criação dos produtos, tornando globalmen-te. A próxima geração do Ford Fiesta e Focus são exemplos de carros com o de-senvolvimento em plataformas globais, permitindo a Ford tirar proveito dos recursos únicos em todo o Mundo, para atender às crescentes necessidades do mercado global. A Ford constrói onde vende, utilizando isto como parte fundamental de sua estratégia de fabricação. Para continuar a competir globalmente, a Ford procura sempre ser mundial em todas as medidas, criando mais empregos e maior seguran-ça no trabalho, podendo